Post by account_disabled on Nov 26, 2023 3:03:16 GMT -7
它在商业环境中经常被忽视（甚至践踏），但幸福感不仅对员工士气有有益影响，而且对组织的盈利能力也有有益影响。公司越高兴，他们的盈利能力就越旺盛。 然而，尽管幸福感与公司内部的盈利能力密切相关，但许多组织不仅不提倡幸福感，反而安抚幸福感，以利用其克星：毒性。 根据《麻省理工学院斯隆管理评论》最近发表的一项研究，有毒文化毒害了许多组织，并且是预测谁会或不会带着人才离开公司的最重要因素（甚至高于工资）。 当工作环境严重未能鼓励多样性、平等和包容性时，当员工不断受到不尊重时，当不道德的行为成为普遍现象时，或者当员工之间存在绝对激烈的竞争时，工作环境就会变得有毒。
显然，有太多的因素会像花朵一样让工作中的快乐枯萎，但企业如何才能追求他们一心要窒息的快乐呢？ 投资资金的最终目标是减少员工工作量、设定工作时间限制以及努力让人们像人类一样相互联系，这通常是提高工作场所 电话号码数据 幸福感的有效方法。工作，该公司的联合创始人卡蒂娜·索耶（Katina Sawyer）表示Workr Beeing 咨询公司在向WorkLife发表的声明中表示，该公司专注于企业文化。 如何踩下工作幸福的加速器？ Workr Beeing 联合创始人帕特里夏·格拉巴雷克 (Patricia Grabarek) 警告说：“如果你发现许多人在工作中不满意，这可能是你公司的企业文化存在问题的征兆。” “确实，有些人比其他人更容易在工作环境中感受到负面情绪，但大多数人都想享受他们正在做的工作。
我们经常提到的与人相关的问题实际上是一个基于背景的问题，”他补充道。 索耶坚信，人们在工作场所会受到非常相似的事物的激励。“自主性、反馈、目标、归属感以及从事足够有吸引力的工作的可能性是各个级别的员工所寻求的东西，”他强调说。 在工作中播下幸福的种子也至关重要，不仅可以避免人才流失，还可以提高公司的盈利能力。 事实上，大量的报告表明，充满幸福感的企业文化也有利于商业。“一个人是否在工作中表现出色，35% 取决于员工的心理安全和幸福感，”格拉巴雷克坚称。 幸福感在工作场所是如此重要，以至于一些公司意识到自己的收入和利润很大程度上归功于员工的微笑，因此紧紧抓住首席幸福官的角色。看起来可能不会很快，但商业成功在幸福的海洋中比在不幸福的海洋中流动得更好。
显然，有太多的因素会像花朵一样让工作中的快乐枯萎，但企业如何才能追求他们一心要窒息的快乐呢？ 投资资金的最终目标是减少员工工作量、设定工作时间限制以及努力让人们像人类一样相互联系，这通常是提高工作场所 电话号码数据 幸福感的有效方法。工作，该公司的联合创始人卡蒂娜·索耶（Katina Sawyer）表示Workr Beeing 咨询公司在向WorkLife发表的声明中表示，该公司专注于企业文化。 如何踩下工作幸福的加速器？ Workr Beeing 联合创始人帕特里夏·格拉巴雷克 (Patricia Grabarek) 警告说：“如果你发现许多人在工作中不满意，这可能是你公司的企业文化存在问题的征兆。” “确实，有些人比其他人更容易在工作环境中感受到负面情绪，但大多数人都想享受他们正在做的工作。
我们经常提到的与人相关的问题实际上是一个基于背景的问题，”他补充道。 索耶坚信，人们在工作场所会受到非常相似的事物的激励。“自主性、反馈、目标、归属感以及从事足够有吸引力的工作的可能性是各个级别的员工所寻求的东西，”他强调说。 在工作中播下幸福的种子也至关重要，不仅可以避免人才流失，还可以提高公司的盈利能力。 事实上，大量的报告表明，充满幸福感的企业文化也有利于商业。“一个人是否在工作中表现出色，35% 取决于员工的心理安全和幸福感，”格拉巴雷克坚称。 幸福感在工作场所是如此重要，以至于一些公司意识到自己的收入和利润很大程度上归功于员工的微笑，因此紧紧抓住首席幸福官的角色。看起来可能不会很快，但商业成功在幸福的海洋中比在不幸福的海洋中流动得更好。